Base, seguridad y accesos
Estructura de datos, roles diferenciados de administrador y vendedor, auditoría de la actividad. La fuerza de calle trabaja además desde una aplicación nativa para Android y iOS.
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E-commerce a Medida Sistema para Inmobiliarias Software para Inmobiliarias CRM para Inmobiliarias IA para Inmobiliarias E-learning & WebinarsSistema de gestión comercial a medida para una distribuidora de insumos médicos: cartera de instituciones, agenda de vendedores, muestras, licitaciones y ventas integradas con el ERP.
Droguería Médica trabaja con instituciones de salud: hospitales, clínicas, fundaciones y centros de atención. Antes del proyecto no existía ningún CRM. La cartera, los contactos, las visitas y el seguimiento de cada oportunidad se manejaban con planillas de Excel y anotaciones en papel repartidas entre distintas personas.
Eso generaba tres problemas concretos: la información de un cliente dependía de quién la tuviera anotada, no había manera de saber qué estaba haciendo la fuerza de calle durante el día, y los procesos propios del rubro —las muestras entregadas y las licitaciones con fecha de apertura— se seguían de memoria, con el riesgo de dejar vencer una oportunidad.

El sistema se desarrolló en PHP y MySQL, por módulos, para que la empresa pudiera empezar a usarlo mientras el resto seguía en construcción.
Estructura de datos, roles diferenciados de administrador y vendedor, auditoría de la actividad. La fuerza de calle trabaja además desde una aplicación nativa para Android y iOS.
Clientes con relaciones múltiples, contactos, agenda con objetivo diario, muestras, licitaciones, productos, oportunidades y seguimiento GPS de la fuerza de calle en tiempo real.
Las ventas se importan del ERP y conviven con las cargadas en el CRM. El código de producto actúa como clave única y evita duplicados entre la carga manual y las importaciones.
El sistema es privado y de acceso restringido. Las capturas corresponden al entorno real con datos reemplazados por información de demostración.
La decisión de fondo fue no tocar el sistema administrativo que la empresa ya tenía funcionando. El ERP sigue siendo la fuente de verdad de la facturación, y el CRM lo consume: importa las operaciones, las muestra en modo solo lectura y las cruza con la cartera y el vendedor asignado.
Eso permitió sumar toda la capa comercial —agenda, muestras, licitaciones, oportunidades, GPS y reportes— sin migraciones riesgosas ni pedirle a la administración que cambiara su forma de trabajar.
Hoy la cartera de instituciones, los contactos, la agenda de cada vendedor, las muestras, las licitaciones y las ventas conviven en un solo lugar. Lo que antes dependía de quién tuviera la planilla abierta ahora queda registrado, con historial y con alertas cuando algo está por vencer.
El sistema está en producción y sigue creciendo: la arquitectura se pensó por módulos, y hay funcionalidades nuevas que se irán incorporando a medida que la operación lo pida. No es un proyecto entregado y cerrado, sino una plataforma propia que acompaña a la empresa.
Podemos construir un CRM que se adapte a tu operación real y que converse con los sistemas que ya usás, sin reemplazar lo que funciona.